Werknemers met

mantelzorgen?

1 op de 4 werknemers combineert werk met mantelzorgtaken. Ook in jouw organisatie. Daarom is het belangrijk om mantelzorgen bespreekbaar te maken. Zo voorkom je dat collega’s uitvallen, ziek worden én stel je hen in staat om productiever te zijn.

Onzichtbare zorgen

Collega’s die intensief zorgen in hun privéleven, bezuinigen meestal eerst op hun vrije tijd en sociale contacten. Maar niet snel op hun werk. Dat is een belangrijke pijler in hun leven en geeft ook welkome afleiding. Ook als de combinatie van werk met zorg lastiger wordt, blijven ze vaak die betrouwbare collega, waar je op kunt bouwen.

Voorkom uitval

Helaas zijn mantelzorgen vaak moeilijk binnen het bedrijf te uiten. Tot de situatie onhoudbaar wordt en je als werkgever vanuit het niets een werknemer ziet uitvallen. Maar dat kun je voorkomen, door binnen de organisatie aandacht te geven aan de combinatie werk en mantelzorgen. Dit kost relatief weinig energie en betaalt zich ruimschoots terug.

Zorg voor je team

Ik zou elke werkgever op het hart willen drukken om dit vraagstuk serieus te nemen en hier bewust mee om te gaan. Zo voorkom je een hoop leed; op persoonlijk vlak van een collega, voor het team dat de plotselinge uitval moet opvangen en voor de structurele flow van de onderneming.

Waarborg continuïteit

Aandacht voor mantelzorgen zou eigenlijk normaal moeten zijn. Het hoort bij een gezonde invulling van het personeelsbeleid. En er is geen ingrijpende investering voor nodig. Zorg voor preventie door tijdig het gesprek aan het gaan. En als het zich voordoet, wees flexibel richting de behoeftes van de werkende mantelzorger. Zorg dat je er samen uitkomt. Denk vooral aan de meerwaarde op de lange termijn: Een vitalere en loyalere werknemer. Ik ben ervan overtuigd dat ieder bedrijf hier beter van wordt.

Gezond Verstand

• Vitaal personeel maakt een vitaal bedrijf.
• Werk/privé balans geeft meer zuivere speeltijd.
• Betrokkenheid en flexibiliteit is wederkerig.
• Het team is hechter en er zal minder verloop zijn.
• Een sociale werkomgeving is aanstekelijk...
  ook voor nieuw talent!

A - Voorlichting & preventie

Start met een gezonde dosis bewustzijn rond het fenomeen ‘mantelzorg’ met focus op preventie van onvoorzien uitval van collega’s:

1. Voorlichting en hulp bij het bespreekbaar maken van mantelzorg
2. Aanknopingspunten om mantelzorgers binnen de organisatie,
   te signaleren en te erkennen.
3. Inzichten en tips om ziekteverzuim bij mantelzorgers te voorkomen.
   

B - Begeleiding van mantelzorgers

Gun de mantelzorgers binnen uw organisatie aandacht voor hun zorgen
en pro-actieve hulp om meer balans tussen zorg, werk en privé te vinden:

1. Spreekuur voor mantelzorgende medewerkers om met mij in gesprek te gaan over knelpunten.
2. Inventariseren van wensen, behoeften en mogelijkheden, samen met mantelzorgende collega en werkgever.
3. Inzicht in wet- en regelgeving en hulp bij regelzaken. Zodat we structureel de balans kunnen waarborgen.